Бизнес растет, штат расширяется, надо искать хороших руководителей. Где их взять? Конечно, - из своих! Из тех, кто давно в компании, кто уже доказал свою лояльность и профессионализм. Тем более, что они хотят карьерного роста! Но в итоге мы потеряем хорошего исполнителя, а получим недостаточно профессионального руководителя Управление людьми - это набор знаний и умений. Их можно овладеть. Какие знания и умения, и как их усвоить новому руководителю, - обсудим на лекции 12 ноября.
Мероприятие будет полезным для вас: ✔ Если вас недавно повысили и вы бы хотели чувствовать себя более уверенно, "прокачать" профессиональный уровень в управлении командой. ✔ Если в вашем отделе или компании есть необходимость назначить исполнителя на руководящую должность, и ваша задача - "вырастить его". ✔ Если у вас уже есть руководители, которые еще не так давно были обычными исполнителями, и вы бы хотели узнать, как улучшить их навыки управления.
Спикер: Константин Коптелов - OKR and PM coach, основатель компании Eazzy, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер популярных конференций по управлению проектами. Проводит регулярные лекции и мастер-классы по управлению проектами и организации бизнес-процессов, которые посетили уже около 3000 человек. Выстраивал управления процессами в ИТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы в корпорациях со штатом от 5000 человек. Автор методик структуризации хаоса роста в бизнесе.