Тренинг: Ключевые компетенции эффективного Руководителя: Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль

Приглашаем 4-5 апреля 2020 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
Систематизация и повышение профессиональных компетенций руководителя компании и управленческого состава
На тренинге Вы получите максимум практичных инструментов, которые сразу же можете применить у себя в компании

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:
- Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
- Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
- Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
- Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
- Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
- Что делать, если вместо результата есть только причины?
- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
- Каким образом происходит процесс делегирования?
- Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
- Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
- Как координировать текущую деятельность сотрудников?
- Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено?
- Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
- Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
- Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

Цели тренинга:
- Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
- Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы бизнеса и Руководители компаний
- Руководители высшего и среднего управленческого состава
- Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Документ по окончанию: Именной Сертификат