Практикум-тренажер для систематизации и повышения профессиональных компетенций Владельца компании и Руководящего состава
Этот практично-ориентированный тренинг для Вас:
Если Вы хотите
- выстроить Системно развивающийся бизнес и создать оптимально работающий, управляемый, прибыльный механизм Вашей компании
- получить концентрированно-системные знания, навыки и конкретный инструментарий для применения в Вашей профессиональной деятельности!
- в упорядоченной системе получить только самое главное и нужное!
Ключевые задачи онлайн тренинга:
Ничего лишнего!
- Максимум простых и полезных инструментов, на протяжении сжатого срока, которые сразу можно применить в бизнесе! Реально и применимо!
- Продуманная система практик и упражнений
- В системе упражнений нарабатывается навык
- Вы начинаете сразу применять знания и навыки
- Навык легко переходит в опыт
- Вы получаете нужный РЕЗУЛЬТАТ
В процессе online тренинга мы разберем следующие вопросы:
- Какие главные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса?
- Какие 7 секретов конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний?
- В чем выгода клиенто-ориентированного бизнеса?
- Какие возможности есть у руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива?
- Как измерять результативность сотрудников?
- Какой стиль лидерства руководителя приводит к эффективным результатам?
- Как сделать прорыв от хаоса к упорядоченной системе ведения бизнеса?
Что вы получите в результате:
- Опыт разработки системы прибыльного и легко управляемого бизнеса
- Практические рекомендации, применимые решения для перехода от стихийного руководства к профессиональному и эффективному управлению бизнесом, людьми и задачами!
- Полезные данные и только работающие инструменты от Галины Зиминой, системного консультанта по организационному развитию и эффективности, бизнес-тренера, коуча первых лиц компаний, аудитора международной квалификации (ISO 9001, ISO 22000)
Рекомендуем после этого тренинга пройти «Практикум создания системы результативного и эффективного бизнеса», так как программа 10-ти часового практикума является уже продвинутым уровнем и не повторяет вопросы, раскрытые в данном тренинге
Длительность тренинга: 2 дня
При участии нескольких слушателей с одной компании: бонусные СКИДКИ!
Программа online тренинга
Только о главном! Концентрированная практика, до 80% проработка реальных ситуаций!
День 1
- Основные препятствия к прибыльности, системности, масштабированию бизнеса
- Системные элементы масштабируемой бизнес-модели
- Как устроить так, чтобы делать правильно было легко
- Принципы конкурентоспособности и рыночного лидерства компаний мирового уровня
- Стратегическая фокусировка на главном
- Экономическая выгода построения клиенто-ориентированного бизнеса
- Практикум моделирования системы клиенто-ориентированных процессов
- Мотивационная цепочка и возможности руководителя для повышения мотивации и вовлеченности коллектива
- Практические акценты при построении корпоративной системы активизации мотивации
День 2
- Алгоритм создания системы KPI (системы ключевых показателей деятельности)
- Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART и в формате KPІ
- Стили лидерства и модели взаимодействия «Руководитель-Подчиненный»
- Практикум результативного лидерства и коммуникации
- Практикум создания масштабируемой бизнес-модели