• Головна
  • ШІ вже є майже в кожної компанії, а користь – не в кожної. Де губиться різниця
Новини компаній
15:00, Вчора

ШІ вже є майже в кожної компанії, а користь – не в кожної. Де губиться різниця

Новини компаній

За дослідженням AI FOCUS 2026 від Top Lead, ШІ в роботі вже використовують 93,1% українських компаній. У світі схоже: за McKinsey, 88% організацій застосовують ШІ хоча б в одній функції. Але користь бачать не всі: 14,4% українських компаній вигод поки не помітили, а McKinsey фіксує вплив на операційний прибуток лише у 39% респондентів, зазвичай до 5%. Різниця між цими групами рідко залежить від якості моделі.

Що називають головною перешкодою

У Top Lead головними перешкодами назвали складність інтеграції (73,6%) і нестачу фахівців (63,9%). Обидві стосуються не моделі, а того, що навколо неї. Третю додає KPMG: про користь повідомляють 89% компаній, але лише 12% послідовно зіставляють результат із витратами.

Проблема

Що показують дослідження

Як це виглядає в роботі

Інтеграція

73,6% називають головним бар'єром (Top Lead)

Асистент не бачить CRM і документів, дані переносять вручну

Навички

63,9% не вистачає фахівців чи експертизи (Top Lead)

Ліцензії є, а вміють користуватися одиниці

Вимірювання

12% зіставляють результат із витратами (KPMG)

Через пів року невідомо, чи окупився проєкт

Інтеграція: чому асистент в окремій вкладці не працює

Якщо для відповіді треба відкрити окремий сервіс і вручну копіювати дані з CRM, співробітник спробує один раз і не повернеться. Тому робочий ШІ починається з підключення до документів, пошти, CRM і ERP. Типові старти — база знань (Tech AI Socrates відповідає за регламентами, посилається на джерело й враховує права доступу) та сайт-консультант (AI TechSelecta вночі відповідає відвідувачам і передає менеджеру в CRM готову заявку з контекстом; запуск — близько двох тижнів, за оцінкою розробника). Інтеграцію часто недооцінюють у бюджеті. У AI-послугах TechExpert вона є частиною проєкту, а для типових задач радять готові продукти: 2–4 тижні проти пів року і більше для розробки з нуля.

Навички: де економлять даремно

Нестача фахівців — це не лише програмісти. Менеджеру з продажів, HR, фінансисту й ІТ-команді потрібні різні навички, і одна презентація «що вміє ШІ» їх не навчить. Тому навчання співробітників у TechExpert AI LAB ділиться за ролями: від базового курсу з безпеки даних для всієї компанії до окремих програм Microsoft для ІТ-фахівців.

Результат і одна програма

Дані KPMG — не проблема бухгалтерії, вона виникає на старті. Якщо до запуску ніхто не зафіксував, скільки часу йшло на відповідь клієнту чи підготовку звіту, через пів року порівнювати нічого. Вистачить двох показників і однієї відповідальної людини. Інтеграція й навчання не працюють порізно: асистент без навченої команди — дорога іграшка, а навчена команда без підключення до систем — теорія. Тому в TechExpert вони в одному проєкті. Почати можна з AI-аудиту в TechExpert AI LAB: він покаже, де ШІ дасть найбільший ефект.

Модель можна замінити за кілька днів. Системи й звички людей змінюються значно довше, і саме там губиться різниця між компаніями, які мають ШІ, і тими, які на ньому заробляють.

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію
0,0
Оцініть першим
Авторизуйтесь, щоб оцінити
Авторизуйтесь, щоб оцінити
Оголошення