Торгово-розважальні центри Києва в останні роки перетворилися з місць шопінгу на повноцінні комерційні екосистеми. Вони забезпечують підприємцям готову інфраструктуру, стабільний трафік і прогнозовані витрати на утримання. Тому оренда площі у ТРЦ стала окремим сегментом ринку комерційної нерухомості зі своїми правилами, форматами та пріоритетами для бізнесу.
У 2024-2026 роках попит на локації у великих молах тільки зростав. Підприємці обирають ТРЦ, бо вони дають два найважливіші ресурси: доступ до великого потоку покупців і можливість працювати поруч із сильними брендами, що формують довіру.
Fashion та beauty – ядро попиту на комерційні площі
Це найбільш стабільний сегмент для всієї країни. Міжнародні та локальні бренди формують «скелет» будь-якого торгового центру, а підприємці, що працюють у fashion і beauty, отримують найвищу прохідність.
У комплексах із широкою пропозицією на кшталт Lavina Mall fashion займає понад половину площі. Підприємці й далі заходять у цей сегмент, бо тут працює зрозуміла економіка: стабільний потік людей, імпульсні покупки, висока ймовірність повторного візиту.
Спортивний ритейл та магазини активного життя
Попит на спорттовари та outdoor екіпірування зростає третій рік поспіль. У великих ТРЦ ці магазини розміщують поруч з anchor-бюджетами, бо вони генерують високий інтерес і забезпечують стабільний виторг.
У тому ж ТРЦ Лавина працюють десятки спортивних брендів, від Nike та Puma до The North Face і Gorgany, і це створює потужну зону тяжіння. Для підприємців ця категорія цікава тим, що працює цілий рік, а взимку збільшує продажі завдяки сезонному попиту на теплий спорт-одяг та спорядження.
Off-price формати
Поточна економічна ситуація та популярність «розумних покупок» відкрили вікно можливостей для магазинів у форматі off-price. Підприємці активно заходять у цю нішу, бо вона дає високу оборотність і стабільний трафік.
У великих ТРЦ це один із найдинамічніших сегментів. Мережі, що працюють за моделлю «знижки 30-80%», демонструють потужний потік покупців, що вигідно всім орендарям навколо.
Електроніка та гаджети – стабільні якірні орендарі
Попри зміну економіки, саме електроніка залишається однією з найбільш прогнозованих категорій. Магазини техніки і мобільних сервісів часто формують окремі кластери в ТРЦ, бо покупці йдуть сюди за конкретним товаром, і це дає бізнесу стабільний трафік.
Для підприємців важливо, що магазини електроніки генерують високу частку «цільових» візитів – люди приходять не просто гуляти, а купувати.
Послуги, сервіси та мікрокоренери
Останні два роки різко виріс попит на невеликі площі під сервіси: мобільний ремонт, друк, доглядові послуги, швидкі beauty-процедури. Підприємці обирають цей формат, бо він не потребує великого стартового капіталу і швидко окупається.
Тут працює проста формула: малий метраж + великий трафік = стабільний потік клієнтів.
Ресторани та food-холи
Фуд-корти традиційно є одними з найсильніших магнітів для відвідувачів. У сучасних ТРЦ Києва підприємці все частіше відкривають cafés-to-go, локальні кухні та концептуальні точки всередині food hall.
У Lavina Mall, наприклад, великий фуд-хол працює як окремий комерційний простір, який приводить аудиторію не тільки за покупками, а й на зустрічі, роботу чи сімейні виходи.
Чому підприємці обирають оренду у великих ТРЦ замість street retail?
Серед основних переваг:
1. Гарантований трафік
Street retail значно залежить від місця, паркування та сезону. У ТРЦ – стабільний потік людей незалежно від погоди, подій у місті чи активності районів.
2. Інфраструктура «під ключ»
Для бізнесу має значення:
-
укриття,
-
автономне електропостачання,
-
охорона,
-
управління потоками,
-
технічне обслуговування,
-
маркетинг ТРЦ.
Саме тому підприємці не витрачають кошти на облаштування та можуть швидше стартувати.
3. Синергія з іншими брендами
Розміщення поруч зі strong brands працює як безкоштовний маркетинг. У великих молах підприємці автоматично стають частиною сформованої fashion та family-екосистеми.
4. Прогнозованість витрат
Street retail часто має «приховані витрати» – опалення, ремонт фасаду, комунальні ризики. У ТРЦ більшість витрат включені у договір, що дозволяє точніше прогнозувати фінансову модель.

